Polska
Rynek krajowy dla organizacji rozwijających sprzedaż, dystrybucję, partnerstwa, zakupy, projekty i relacje B2B.
SFXM.NETWORK porządkuje potrzeby i możliwości organizacji również według rynku, na którym mają znaczenie. Rynek nie działa samodzielnie — łączy się z celem, branżą i właściwą rolą biznesową.
Struktura rynków pomaga określić, gdzie organizacja chce rozwijać sprzedaż, znaleźć partnera, dostawcę, inwestora lub rozpocząć inny proces biznesowy.
Rynek krajowy dla organizacji rozwijających sprzedaż, dystrybucję, partnerstwa, zakupy, projekty i relacje B2B.
Rynek krajowy dla organizacji rozwijających sprzedaż, dystrybucję, partnerstwa, zakupy, projekty i relacje B2B.
Region dla organizacji rozwijających działalność w Polsce i krajach Europy Środkowo-Wschodniej, z uwzględnieniem lokalnego kontekstu każdego rynku.
Kraje wspólnego rynku europejskiego jako kontekst dla sprzedaży, eksportu, dostaw, partnerstw i rozwoju działalności transgranicznej.
Europejskie rynki poza podstawowym zakresem UE i CEE, wybierane zgodnie z rzeczywistym celem biznesowym organizacji.
Wybrane rynki Bliskiego Wschodu dla organizacji poszukujących partnerów, dystrybutorów, inwestorów, dostawców lub możliwości rozwoju.
Wybrane rynki azjatyckie jako kontekst dla sourcingu, produkcji, dystrybucji, partnerstw technologicznych i ekspansji.
Wybrane rynki afrykańskie dla projektów handlowych, infrastrukturalnych, dystrybucyjnych i partnerskich.
Wybrane rynki Ameryki Łacińskiej dla organizacji rozwijających eksport, sieci partnerskie, dystrybucję i nowe kanały sprzedaży.
Ta sama potrzeba biznesowa może wymagać innego podejścia w Polsce, Europie, Azji czy na Bliskim Wschodzie. Dlatego SFXM.NETWORK łączy rynek z pozostałymi wymiarami kontekstu.
Co organizacja chce osiągnąć.
Co organizacja chce osiągnąć.
Gdzie potrzeba lub relacja ma znaczenie.
Jakiego obszaru gospodarki dotyczy.
Kto jest właściwy dla danego procesu.
Organizacja może rozpocząć od większego obszaru geograficznego. Dokładniejsze kraje i parametry mogą zostać wskazane później, kiedy będą potrzebne do dalszego procesu.
System nie powinien wymagać szczegółu, który na danym etapie nie jest jeszcze potrzebny.
System nie powinien wymagać szczegółu, który na danym etapie nie jest jeszcze potrzebny.
Rynek krajowy, region lub większy obszar.
Kraj lub kraje, gdy proces tego wymaga.
Jedna organizacja może działać na wielu rynkach.
Kontekst geograficzny ma znaczenie dopiero wtedy, gdy łączy się z konkretnym celem organizacji. Dlatego rynek może prowadzić do różnych rodzajów relacji.
Rozwój kanałów sprzedaży, importerów, dystrybutorów i partnerów na określonym rynku.
Rozwój kanałów sprzedaży, importerów, dystrybutorów i partnerów na określonym rynku.
Poszukiwanie odbiorców, producentów, dostawców lub zdolności wykonawczych.
Współpraca, inwestycje i projekty wymagające właściwego kontekstu lokalnego.
Sama lokalizacja nie wystarcza. Pełne znaczenie powstaje po połączeniu rynku z branżą, celem i właściwą rolą.
Przykład służy wyłącznie do pokazania sposobu budowania kontekstu i nie jest rzeczywistym zapytaniem klienta.
SFXM.NETWORK nie musi tworzyć pustej struktury wszystkich państw świata. Zakres może rozwijać się zgodnie z realnymi potrzebami organizacji, aktywnością i znaczeniem danego rynku.
Rynek ma pomagać w podejmowaniu właściwej decyzji, a nie zmuszać użytkownika do przeglądania niepotrzebnych kategorii.
Rynek ma pomagać w podejmowaniu właściwej decyzji, a nie zmuszać użytkownika do przeglądania niepotrzebnych kategorii.
Wybierz główny rynek lub region. Dokładniejsze kraje i pozostałe parametry możesz określić w dalszym procesie.
Sprawdź możliwość udziału →