SFXM.NETWORKSFXM Market Context
SFXM.NETWORK / Rynki

Relacja biznesowa zawsze istnieje na konkretnym rynku.

SFXM.NETWORK porządkuje potrzeby i możliwości organizacji również według rynku, na którym mają znaczenie. Rynek nie działa samodzielnie — łączy się z celem, branżą i właściwą rolą biznesową.

Rynki
SFXM.NETWORK
SYSTEM FX MANAGEMENT
RynkiDALEJ ↓
Główne rynki

Rynki

Struktura rynków pomaga określić, gdzie organizacja chce rozwijać sprzedaż, znaleźć partnera, dostawcę, inwestora lub rozpocząć inny proces biznesowy.

Rynek krajowy dla organizacji rozwijających sprzedaż, dystrybucję, partnerstwa, zakupy, projekty i relacje B2B.

PL

Polska

Rynek krajowy dla organizacji rozwijających sprzedaż, dystrybucję, partnerstwa, zakupy, projekty i relacje B2B.

CEE

Europa Środkowo-Wschodnia

Region dla organizacji rozwijających działalność w Polsce i krajach Europy Środkowo-Wschodniej, z uwzględnieniem lokalnego kontekstu każdego rynku.

EU

Unia Europejska

Kraje wspólnego rynku europejskiego jako kontekst dla sprzedaży, eksportu, dostaw, partnerstw i rozwoju działalności transgranicznej.

EUROPE

Pozostała Europa

Europejskie rynki poza podstawowym zakresem UE i CEE, wybierane zgodnie z rzeczywistym celem biznesowym organizacji.

MENA

Bliski Wschód

Wybrane rynki Bliskiego Wschodu dla organizacji poszukujących partnerów, dystrybutorów, inwestorów, dostawców lub możliwości rozwoju.

ASIA

Azja

Wybrane rynki azjatyckie jako kontekst dla sourcingu, produkcji, dystrybucji, partnerstw technologicznych i ekspansji.

RynkiDALEJ ↓
Główne rynki · ciąg dalszy

Rynki

AFRICA

Afryka

Wybrane rynki afrykańskie dla projektów handlowych, infrastrukturalnych, dystrybucyjnych i partnerskich.

LATAM

Ameryka Łacińska

Wybrane rynki Ameryki Łacińskiej dla organizacji rozwijających eksport, sieci partnerskie, dystrybucję i nowe kanały sprzedaży.

RynkiDALEJ ↓
Kontekst rynkowy

Rynki

Ta sama potrzeba biznesowa może wymagać innego podejścia w Polsce, Europie, Azji czy na Bliskim Wschodzie. Dlatego SFXM.NETWORK łączy rynek z pozostałymi wymiarami kontekstu.

Co organizacja chce osiągnąć.

Cel

Co organizacja chce osiągnąć.

Rynek

Gdzie potrzeba lub relacja ma znaczenie.

Branża

Jakiego obszaru gospodarki dotyczy.

Rola

Kto jest właściwy dla danego procesu.

RynkiDALEJ ↓
Od regionu do kraju

Nie musisz znać dokładnego rynku już w pierwszym kroku.

Organizacja może rozpocząć od większego obszaru geograficznego. Dokładniejsze kraje i parametry mogą zostać wskazane później, kiedy będą potrzebne do dalszego procesu.

System nie powinien wymagać szczegółu, który na danym etapie nie jest jeszcze potrzebny.

Przykładowa ścieżka

Od szerokiego kierunku do precyzyjnego kontekstu.

System nie powinien wymagać szczegółu, który na danym etapie nie jest jeszcze potrzebny.

Wybierz kierunek

Rynek krajowy, region lub większy obszar.

Doprecyzuj później

Kraj lub kraje, gdy proces tego wymaga.

Zachowaj elastyczność

Jedna organizacja może działać na wielu rynkach.

RynkiDALEJ ↓
W ramach rynku

Rynki

Kontekst geograficzny ma znaczenie dopiero wtedy, gdy łączy się z konkretnym celem organizacji. Dlatego rynek może prowadzić do różnych rodzajów relacji.

Rozwój kanałów sprzedaży, importerów, dystrybutorów i partnerów na określonym rynku.

Sprzedaż i dystrybucja

Rozwój kanałów sprzedaży, importerów, dystrybutorów i partnerów na określonym rynku.

Eksport i sourcing

Poszukiwanie odbiorców, producentów, dostawców lub zdolności wykonawczych.

Partnerstwa i projekty

Współpraca, inwestycje i projekty wymagające właściwego kontekstu lokalnego.

RynkiDALEJ ↓
Przykładowy kontekst

Jeden rynek może łączyć kilka wymiarów biznesowych.

Sama lokalizacja nie wystarcza. Pełne znaczenie powstaje po połączeniu rynku z branżą, celem i właściwą rolą.

Przykład służy wyłącznie do pokazania sposobu budowania kontekstu i nie jest rzeczywistym zapytaniem klienta.

Rynek

Branża i cel

Właściwa rola

RynkiDALEJ ↓
Rozwój struktury

Rynki pojawiają się tam, gdzie istnieje rzeczywisty kontekst biznesowy.

SFXM.NETWORK nie musi tworzyć pustej struktury wszystkich państw świata. Zakres może rozwijać się zgodnie z realnymi potrzebami organizacji, aktywnością i znaczeniem danego rynku.

Rynek ma pomagać w podejmowaniu właściwej decyzji, a nie zmuszać użytkownika do przeglądania niepotrzebnych kategorii.

SFXM Enterprise Principle

Najpierw potrzeba biznesowa. Potem właściwy poziom geografii.

Rynek ma pomagać w podejmowaniu właściwej decyzji, a nie zmuszać użytkownika do przeglądania niepotrzebnych kategorii.

RynkiDALEJ ↓
Rozpocznij

Na jakim rynku chcesz działać?

Wybierz główny rynek lub region. Dokładniejsze kraje i pozostałe parametry możesz określić w dalszym procesie.

Sprawdź możliwość udziału
Rynki
SFXM.NETWORK
SYSTEM FX MANAGEMENT
RynkiSFXM.NETWORK